СТАРТАПЫ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ Telegram канал
Telegram канал "СТАРТАПЫ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ" относится к категории "#Бизнес и финансы". Всего у канала "СТАРТАПЫ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ" - 200 подписчиков. Закажите рекламу или свяжитесь с владельцем телеграм канала.
Похожие каналы
Личный блог. Мысли, идеи, бизнес и общение . Рекламу на канале не продаю. Заявки на конкурс идей и другие предложения @ideahunters2 Шаблонные предложения игнорирую-только на основе понимания канала
Школа другого коучинга — пространство изменений для свободной жизни и здорового бизнеса. Как быть специалистом и экспертом, к которому приходят масштабные люди, проекты и при этом наслаждаться жизнью!
Исследуйте рынки, овладейте стратегиями, достигайте финансовых целей. Вместе мы создаем прочные основы для благополучной будущей финансовой жизни!
По всем вопросам обращайтесь @sverido
Хочешь своё дело? Интересна бизнес тематика? Тогда залетай к нам. Бизнес Гризли - для тех, кто хочет знать: Новости из мира бизнеса. Идеи бизнес-проектов. Кейсы по заработку. Ссылка: https://t.me/g...
Высокоточные торговые рекомендации. Все наши проекты - https://t.me/Traders_Trusts Отзывы - https://t.me/reviewstradinglive По вопросам @CapperTrad Вся информация является мнением автора и не является...
Как построить эффективный бизнес, масштабироваться, вести белую бухгалтерию и расти в доходе. Разберись в своём деле и сделай х2 уже в мае. Марафон пройдет с 24 по 30 апреля
Основал Логомашину и этот канал. Пишите в личку, пока я не зазнался: @roman_gorbachev
Умная блондинка Вдохновляю на перемены https://t.me/+geuBtpwJGghlZTky Пройди практикум по заработку на системе мини-франшиз без вложений t.me/franshiza_st_bot @strelchenko_tatiana связь со мной
Новостной канал FastShop @draigwork Бот: @Fast_SMS_bot Чат - https://t.me/+ZkBYXQ9wDzYxNzEy Дискорд-сервер: https://discord.gg/epEDTC2MYF
Автор Юлия Билинкис, спикер и консультант по продуктовой стратегии 10+ лет опыта от аналитика до топ-менеджера, выпустила 2000+ продактов в ВШЭ Прокачай стратегиюhttps://strategicmove.education По воп...
