ИСТОРИИ ВЕЛИКИХ КОМПАНИЙ Telegram канал

Telegram канал "ИСТОРИИ ВЕЛИКИХ КОМПАНИЙ " относится к категории "#Бизнес и финансы". Всего у канала "ИСТОРИИ ВЕЛИКИХ КОМПАНИЙ " - 2392 подписчиков. Закажите рекламу или свяжитесь с владельцем телеграм канала.
Похожие каналы

Фундаметальный и технический анализ акций, новости, статьи и рекомендации по инвестициям и фондовому рынку. Админ - @alex_packer. Прайс на рекламу - https://t.me/+Ut7EcmNBC-3Xl1iY.

Здесь я бесплатно делюсь, как можно зарабатывать в интернете По всем вопросам писать сюда @fb_manager Наши отзывы: @fb_otzovi Канал с обучением:
Расскажет про финансы и не только. По всем вопросам - @Nikita_gasT

Мнение по рынку, не инвестиционная рекомендация! Сотрудничество - @paicop / @invmoon Поделиться с друзьями - @inv_moon

В данном канале вы найдёте все самые полезные новости из бизнес индустрии, а также советы и рекомендации от человека с десятилетним стажем в данной среде. Рекламное сотрудничество: @gqsoul
Информация о бизнесе - для бизнеса По всем вопросам: @ElenaSmolova

Взлёты и падения – часть нашей жизни, так и со стартапами.Один прогорел, а другой собрал и продолжает собирать все лавры. На этом канале мы поможем найти именно тот стартап, который принесет в твою жи...

Про высокодоходные облигации от лидера рынка. И не только Чат канала: https://t.me/+UHsfqmxEquGnkhA6 YouTube: https://www.youtube.com/c/probonds PR: @mari_gryaznova Обратная связь: @Aleksandrov_Dmitry...

Комментарии про мировой и российский HR, менеджмент, технологии и будущее вот этого вот всего. Присоединяйтесь и присоединяйте коллег. Вопросы, предложения и материалы отправляйте на @Zloy_HR

Инвестиции, анализ, прогнозы, аудиты, акции, облигации, пифы, пафы, ipo - многое знакомо лишь поверхностно? Подпишись на главного Финансиста в Телеграмм прямо сейчас, чтобы досконально разобраться! Св...

Публичный канал компании «Усиленные Инвестиции» Обзор компаний, событий на рынке. Разбираем портфели и инвест идеи Портал https://eninvs.com Контакты: СЕО @k_s_kuznetsov Трейдинг @m_s_kuznetsov Общие...



