Канал размещен в категории #Бизнес и финансы
1640 подписчиков
Канал площадки Росэлторг. Самое важное из мира бизнеса и электронных закупок!
Все процедуры здесь: https://rb.roseltorg.ru
Наши каналы:
t.me/roseltorg_tg – официальный канал Росэлторг
t.me/roseltorg_property – объекты для инвестирования
Канал размещен в категории #Бизнес и финансы
3569 подписчиков
Каждый день инсайты о бизнесе, жизни и путешествиях
Основатель компании Verol
Основатель логистики Veroliki Cargo
Основатель гостиницы Veroliki Home
Наставник.Инвестирую в команды
Инст:@veroliki
Ютуб:https://www.youtube.com/@veroliki8636
Канал размещен в категории #Бизнес и финансы
987 подписчиков
Промокоды, скидки, акции на еду, продукты, промтовары, дебетовые и кредитные карты. PromoMafia
Канал размещен в категории #Бизнес и финансы
7645 подписчиков
Личный блог. Николай GreenMan. Более 15 лет занимаюсь стартапами - все пробую сам, и рассказываю об этом
Канал размещен в категории #Бизнес и финансы
2979 подписчиков
В этом канале будет вся необходимая информация по мероприятию. Ссылка на регистрацию к наставнику будет в этом канале.
Канал размещен в категории #Бизнес и финансы
723 подписчиков
Нажми на ссылку @AnShabanov
Продал своих продуктов на 368 млн за 2 года.
Выстроил отдел продаж который принёс 460 млн.
Научил продавать 1,200 человек
Канал размещен в категории #Бизнес и финансы
493 подписчиков
Авторский канал бренд-маркетолога Анны Шевченко (PhD) про создание финансово успешных брендов для экспертов, бизнеса и маркетологов.
Отзывы клиентов: https://t.me/+tcwAH0H12uwyMjgy
Связь: @hannashauchenka
Канал размещен в категории #Бизнес и финансы
Канал размещен в категории #Бизнес и финансы
- 321
- 322
- 323
- 324
- 325
- 326
- 327
- 328
- 329
- 330
- 331
- 332
- 333
- 334
- 335
Ознакомьтесь с лучшими каналами Telegram из категории Бизнес и финансы. Вы можете выбрать подходящий чат или канал на тему "Бизнес и финансы" для размещения рекламы или просмотра количества подписчиков. Бизнес и финансы - это довольная широкая ниша, в которой есть своя огромная аудитория.
